武汉船机公司2011年度青年示范岗总结

来源：武汉船机公司团委 更新时间：2012-06-02

 

武汉船机公司2011年度青年示范岗总结

 

      青年示范岗作为公司共青团自主品牌，自2009年开展以来，得到了广大团员青年及职工群众的广泛认可；特别是2011年以来，面对公司提出的“以技术创新的转型升级来引领和推动企业发展的转型升级”的战略构想，各青年示范岗人员能够转变观念，在自身岗位上勤奋工作、锐意进取，以高度的创新、拼搏意识感染并带动了一批团员青年，在推动公司持续转型升级和共青团工作能力建设中发挥了应有的作用。现将2011年度青年示范岗总体情况总结如下：

    一、复审及创建情况

     1、基本情况

    2011年，武汉船机公司共有青年示范岗10个（其中通过复审被继续命名的8个，新创建2个）。一线操作人员4个，二线处室人员6个。具体名单如下：

2011年度青年示范岗名单

 

    2、授牌情况

    2011年5月31日，武汉船机公司团委在团（总）支部书记月度例会上，对新一批10个青年示范岗所在团（总）支部进行了授牌。会后，相关团（总）支部相继召开了支部大会或支委会，举行了授牌仪式，部分团（总）支部邀请了党（总）支部书记参加，并由党支部书记亲自进行了授牌。至此，10名青年示范岗均已将岗牌摆放在工作岗位或机台上易见位置。

    二、2011年度各青年示范岗工作情况

    2011年，各青年示范岗人员年度考核均能够严格遵守公司各项规章制度，立足岗位、勤奋工作，无论是在节点完成率、产品质量情况（一线操作人员）、还是在安全、6S管理提升等工作中均有不俗表现，起到了先锋模范作用。

    1、青年示范岗生产节点完成情况

    各示范岗人员节点完成率均达到了公司及部门要求，其中：一线操作人员中钢构制造部青年示范岗人员王行全年节点完成率均为100%；殷威、秦超、杜喜3人全年节点完成率均在95%以上；其余石峰、刘云坤、孙涛、向丽明、汪磊及黄大为等6个职能处室青年示范岗人员平均节点率在90%以上，均高于公司要求。

    2、产品质量情况（一线操作人员）

    全年青年示范岗中一线操作人员产品一次交验合格率均在99%以上，全年无较大级以上质量事故发生，有两人次（锚绞机械部、钢构机械部青年示范岗人员）被评为质量信得过个人。

    3、安全及“6S”工作开展情况

    各青年示范岗全年无“三违”现象发生，无安全事故发生。在“6S”管理提升工作中，综合评定分均在95分以上。全年共计有8人次因 “6S”工作业绩突出，受到公司或部门表扬；2人次（特种机械部、品质部青年示范岗人员）被作为部门“6S”工作先进典型代表，进行了经验推广；其中有1人次（特种机械部青年示范岗人员）在单月“6S”评分中获部门第一名。

    4、获奖情况

    2011年，各青年示范岗人员得到了公司及上级团组织的广泛认可。其中特种机械部青年示范岗人员秦超荣获武汉市优秀团干称号，其所在班组被船机公司授予青年文明号称号；桨轴机械部青年示范岗人员汪磊荣获2011年度武汉船机公司优秀团干称号，其所在班组获2011年度武汉船机公司青年文明号称号；舵机机械部青年示范岗人员杜喜作为所在支部的团支书，本人获2011年度武汉船机公司团干标兵称号，在他的带领下，舵机团支部被武汉船舶工业公司授予2011年度先进团（总）支部称号；品质部青年示范岗人员黄大为荣获2011年度武汉船机公司杰出岗位能手称号，其所在团支部被共青团武汉市委授予“五四红旗团支部（总支）”称号。

    三、青年示范岗作用发挥及团员青年评价情况

    在过去的一年里，面对公司目前的生产、经营任务重等局势，各示范岗能够以共青团组织“创先争优”活动为契机，勇挑重担，奋力进取。用实际行动践行了青年示范岗的品牌价值。

    1、本职工作优异

    目前各示范岗人员均已成长为所属部门的骨干，在业务素质和能力上均是独当一面的能手。如技术中心示范岗人员孙涛作为技术中心吊机室室主任，正在主导所负责版块的数字化平台设计、研发工作，同时要兼顾着新产品的工艺输出，目前已先后主持完成了“中国品牌40T-26M吊车的设计开发”、“H36T-30M船用吊车的全新设计”、“适用于冰区航线H30T-26M吊车的设计”等项目的开发及数十项吊车细节的改进设计；品质部青年示范岗人员黄大为作为刚刚成立的外检组副组长，肩负着公司外协产品的监测任务，在工作中不仅要保证自身的检测技术过硬，还要兼顾整个团队的管理，在面临人手不足的情况下，该同志还要经常到现场进行检测，确保了公司外协产品质量的平缓态势；财审青年示范岗人员石锋作为财审部门中唯一一名参与公司基建任务的职工，在公司多个基建项目中发挥了较大作用（如三期房、研发大楼等项目），而且该同志作为本部门ERP工程小组的骨干成员，在财务ERP上线过程中，发挥了排头兵作用，为顺利完成推进工作做出了较大贡献，得到了部门领导及同事的一致认可；钢构制造部青年示范岗人员王行主要承担着公司军品及科研产品的结构件焊接工作，在全年的工作中，面对任务重、任务急等局面，该同志牺牲休息时间，持续作战，保证了各项任务按时、按质完成，交出了全年完成节点率100%，全年无较大级以上质量事故发生的“完美答卷”。

    2、示范作用明显

    各青年示范岗在积极履行岗位职责的同时，在工作中也充分发挥了先锋带头作用。如作为团队带头人的技术中心、品质部青年示范岗，面对工作模式“由点到面”的转变，能够带领团员青年拓宽工作思路，共同进步。一线青年示范岗人员在工作中勤奋刻苦（如锚铰机械部示范岗人员殷威为保证交货期，连续奋战，目前月均工时达到220以上）、勇于创新（如钢构制造部示范岗人员王行利用工装提高工作质量）的精神，不仅在广大团员青年及职工群众中获得了良好反响，也带动了一批团员青年。

    3、品牌认可度高

    通过走访和检查了解到，公司广大团员青年对于“青年示范岗”这一品牌认可度较高，使得这一品牌在公司内树立了良好的形象，对青年示范岗本人及其他青年职工都起到了良好的示范和激励作用，青年示范岗所属单位领导、公司标兵等先模任务及广大团员青年均对青年示范岗这一品牌普遍持肯定态度，认为该品牌活动的开展，不仅成就了一批有大局观、有担当的团员青年，同时也在团员青年中树立了榜样的旗帜，给团员青年指明了实现价值的方向。

    四、不足

    虽然青年示范岗这一品牌在公司发展和实现个人价值上取得了一些成绩，但是仍然存在一些不足。具体表现在：

    1、活动载体有待进一步充实：随着公司从提高节点完成率到提高产品交货履约率的转变，广大团员青年的工作强度和工作压力会进一步增大，在此形势下，如何充实活动载体、活用载体，以提高品牌作用的效力，对于该品牌活动进一步的发展走向将产生较大影响。

    2、宣传力度需进一步加大、交流平台需进一步拓宽：目前该品牌活动已经造成了一定“声势”，但是仍存在对外宣传不足、跨部门交流不足的问题。

    五、下一步计划   

    下一步公司团委将从以下几个方面入手：

    1、注重结合、丰富活动载体。将“青年示范岗”这一品牌与“创先争优”、学习型团组织等活动有机结合起来。为示范岗人员提供展示的平台，丰富示范岗品牌活动的载体。

    2、加大宣传力度、突出典型作用。加大对示范岗典型事迹的宣传（尤其是外宣）力度。从而营创良好的创建氛围。

    3、拓宽交流平台、增进经验交流。拓宽示范岗人员经验交流平台，提供集中交流、跨部门经验交流机会，从而营创“学楷模、争先进”的氛围。

    公司团委将在新一轮品牌创建活动中，进一步完善创建机制、进一步充实活动载体、进一步加大宣传力度，通过这三个方面工作的改进，切实将青年示范岗这一品牌打造成公司认可、广大团员青年支持，有利于公司发展、有利于青年成为成才的优势平台。

                                                               武汉船机公司团委 杨玉亮