武汉五路改造项目（洪山片区）安全知识竞答上演“一站到底”
吴楚大道项目高空坠落溺水应急演练
武汉青王公路项目“安全印花”奖赏活动评出“龙虎榜”
印花将兑奖现场
自今年安全生产月活动开展以来，武汉分公司安全管理工作焕然一新，在“新常态”下，提高安全管理品质，将“人人都是安全员”的管理理念落到实处，是武汉分公司今年安全管理工作的突破点。
以赛代培，“宣贯”也能乐起来
多年来，安全培训一直是安全生产工作的第一步。“坐而论道”的培训方式，与如今80后、90后的信息接收方式已是格格不入，转变思想、创新工作模式是第一要务。
为了告别“耳边吹吹风”的形式主义，武汉分公司在往年的培训宣贯等规定动作之外，积极组织各项目开展多层级，多形式的“安全知识竞赛”。鉴于今年安全生产月是新安全生产法实施以来，第一个全国安全生产月，新安全生产法是各类竞赛的首要环节。
武汉五路改造项目部精心筹划，根据当前最火热的电视综艺节目《一站到底》，结合新安全生产法的重要内容自编自导了安全知识挑战赛，用员工喜闻乐见的方式普及安全知识，加强安全教育。赛前的题库解析、现场查看潜移默化地起到宣贯作用，赛中的激烈抢答促进沟通交流，提高了团队协作能力，赛后的“战况分析”更是进一步加深了安全知识理解。
实演实学，“表演”也能用起来
俗话说“光说不练假把式”，为了让安全教育培训在日常工作中落实到每一个细节，在关键时刻“转危为安”，武汉分公司结合项目生产实际组织开展安全应急演练活动。
武汉21号公路项目针对武汉雨季汛期灾害较为严重的情况，将演练场景置于连下几天雨，发生汛情的现场。整个过程与现场可能发生的实际情况紧密结合，紧张有序。吴楚大道项目也结合武四湖施工实际，将应急演练的现场置于湖中，“栈桥拼装工人因违规作业坠入湖中，救援组一接到高空溺水事故消息，立即兵分两路，一组朝湖面投放救生物资、一组划船奔赴溺水现场抢救落水伤员。”
组织各项目结合生产的“热点”开展应急演练，杜绝“无关痛痒”信息重复传达，避免年年演，年年一样的尴尬局面，丰富的演练方案完善了各在建工程的应急机制、锻炼应急救援队伍，达到当事故来临时能快速启动应急预案，减少人员伤亡和财产损失的目的，切实提高了全员的应急反应能力，解决了关键时刻怎么办、如何办的问题。
人人参与，“基层”也能动起来
“人人都是安全员”的管理理念，一直都是安全教育工作的努力方向，不仅仅是管理人员，劳务工友更是安全生产月不可或缺的“主角”。武汉分公司号召各项目千方百计将劳务工友拉入到安全管理的队伍中，。
武汉青王公路项目积极推行安全印花奖励活动，工友只要每天参与日常安全工作并保持个人零工伤就能获得相应的印花奖励，凭积分卡上的印花数量可以到项目兑换不同的生活用品，小到口罩毛巾、大到现金礼包，基本涵盖日常所需。“安全印花”奖赏活动自启动以来，全员参与安全生产的热情高涨，纷纷为项目安全生产建言献策，每季度还按时评选印花数获得前三名，制作印花龙虎榜进行表彰。此举为项目自正式开工以来未发生一起轻微工伤事故打好基础。
武汉西四环项目在多次组织新安全生产法培训与宣贯的基础上，举行新安全生产法知识考试，劳务队现场负责人、班组长以及项目部全体管理人员一视同仁。增强了劳务人员对新安全生产法的掌握程度，做到“知法守法”，严格按照新安全生产法的要求办事，明确各自的职责、权利和义务。这样的管理理念，让中建五局武汉西四环项目部在今年的安全季度考核中，名列全线第一，获3万元奖励。
如今，安全管理人员构成、现场操作实际以及劳务工友素质对安全管理都提出了新的要求，武汉分公司通过转变管理理念，完善应急机制，抓好团队建设的三大理念，助力安全教育管理工作常做常新，深入人心。（张天凤）
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