“项目后勤工作必须跟上，要让大家感受到职工之家的氛围，感觉到家就在这里！”近日，中建五局武汉分公司五路改造项目（洪山片区）野芷湖立交开工，项目进入全前面大干阶段，领导负责人徐毅夫对后勤工作提出了如是要求。
自项目成立以来，一直坚持扎实开展“职工之家”建设工作，提升职工之家建设水平，努力为项目员工创造良好的工作、学习和生活环境。今年初，项目部认真开展员工意见问卷调查，广泛征集员工意见，一一落实，持续加强项目“家”文化的建设。
身在条件相对辛苦的基础设施施工项目，员工“吃”是头等大事。根据员工关于食堂口味的意见，项目于年初撤换了厨师队伍，同时严格把关蔬菜、肉类食品的新鲜与质量，及时发放防暑降温物品，积极做好“暖心饭”，让坚守一线的员工吃饱吃好。
面对当前项目施工工期紧、点多面广、人员紧张等施工压力，项目部挂牌成立“超英爱心疏导室”，将工会品牌活动与施工生产有机结合，定期开展员工心理疏导，见缝插针的开展集体生日会、观看抗战胜利70周年阅兵、户外联谊会、厨王争霸赛等等一些文娱活动，为员工解压，提升项目生活幸福指数。
项目团队多为近3年毕业的青年，为加速青年团队成长，项目建立信和图书角，鼓励员工晚间自学，认真开展好“导师带徒”活动，并以“人人上讲台”为载体开展项目团队培训课程，通过鼓励员工上台分享专业知识加强整个团队的技能水平。
目前，项目各项工作进展顺利，已经发动“超英杯”劳动竞赛，各分部进入比、学、赶、超的竞赛模式，力争在武汉地区打造市政道施工建设路标杆。（赖威）
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