洛湛铁路项目部创建青安岗工作纪实

来源：中港二航工程局 更新时间：2007-06-27

 

营造青年安全文化  推动项目安全生产
——中交二航局洛湛铁路项目部创建青安岗工作纪实

    洛湛铁路项目是中交二航局主办实施的第一个铁路项目，该工程完成的好坏，对于二航局拓展铁路建设市场、实现产品结构调整具有十分重要的战略意义。二航局承建的洛湛铁路岑茂段（广东省岑溪至茂名）M2合同段工程，路线全长16公里，共有8 座隧道、7座大桥，隧道地质条件差，安全施工压力大。该项目共有职工50人，其中35岁以下职工35人，根据青年人较多且大部分青年都在生产一线的特点，项目部在全体团员青年中开展了“青年安全生产示范岗”活动，充分发挥项目部团员青年在安全生产中的示范带头作用，项目部全体青年团员自发自觉地协助安全监督部门抓好本工程的安全生产管理工作，并带动了项目部其他职工参与安全生产管理的积极性，营造了“人人要安全，人人管安全”的良好氛围，自项目开工至今，实现了安全生产零事故的管理目标。

    一、安全建章立制，提高思想认识

    项目部领导高度重视并支持青年团员参与项目安全生产管理，为了加强对开展“青年安全生产示范岗”创建活动的领导，项目部及时成立了以项目经理为组长，项目书记、副经理、总工程师、安监部长等为副组长的活动领导小组，制定了创建“青年安全生产示范岗”活动的目标，提出了活动的主题口号。与此同时，项目团支部制定了具体的创建规划，并根据项目特点，在三个工区设置了三个示范岗，明确规定了岗长、岗员的职责。为了确保活动取得实效，各岗长与项目经理签订了安全生产责任书，明确了安全责任区和安全责任及目标，制订了具体的奖罚措施。项目部还将每月3日设为安全活动日，根据活动考评细则，开展安全自查和互查，每个季度评选一次安全生产明星。实行月度、年度考核评价与奖惩制度，考核主要集中在安全教育和培训、安全交底、安全检查、安全建议等方面。项目部还通过多种有效途径宣讲开展青安岗的目的和意义，提高了广大青年团员对开展青安岗创建活动的认识。

    二、加强安全教育，提高安全意识

    项目部青年职工大多在生产一线，所有技术员都是35岁以下青年，他们的安全意识和安全生产管理能力，直接决定该项目的成败。首先，项目部根据不同季节、不同施工阶段、不同施工区域在现场悬挂了各类安全警示牌、安全标语牌，设置了岗长责任牌，全年主办安全宣传橱窗3期，在工地小报上开辟了安全宣传专栏，刊发相关安全报道15篇，营造了浓厚的安全生产舆论氛围；其次是建立了青年团员QQ群，在群里进行安全交流与讨论；第三，通过团员大会、团组织生活会、安监部门的安全教育活动，广泛宣传“青安岗”活动目的和意义，对青工进行多渠道、多方面、多种形式的安全教育，大力宣传安全在企业发展进程中的重要作用，宣传安全事故给人们带来的灾难性后果，全年项目团支部和安监部门共组织安全学习教育6次，青工的安全责任意识、防范意识和自我安全意识不断提高。为了加强协作队伍安全生产管理，项目团支部还将安全教育延伸到协作队民工中，协作队农民工的安全意识不断提高。

    三、开展技能培训，进行科技攻关

    团支部重视抓青年职工技能培训，2006年，团支部配合项目部安监部门举办各类安全生产知识培训班3次，共有162人次参加了培训，积极宣传公司的安全方针、政策和法律法规、企业各项安全生产规章制度，组织青年职工学习安全生产操作规程和技术标准，组织开展了安全生产知识竞赛和合理化建议活动，加大注浆小导管密度、隧道施工炸药安全使用时序、有害气体监测及排险等多条合理化建议，使隧道安全施工得到保障。项目部还开展了事故应急预演、岗位危险预知训练等以安全生产为内容的岗位练兵、技术比武活动，帮助青年职工掌握安全生产操作技能，提高安全生产和处理突发事故的能力，努力做到“不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害”。

    围绕安全生产中的薄弱环节，尤其是隧道施工的安全管理，项目部组织青年职工开展科技攻关，推广应用创新成果，促进项目部安全生产管理水平的改进，不断提高项目部的安全防范能力。如在隧道施工中，项目部施工的隧道大多属于围岩级别最差的地段，铜心隧道有六十米施工段是六级围岩，该段地区泥水掺杂，安全隐患极大。为此，项目部组织青年技术员现场办公，对如何加强安全防范进行集体研究，提出预埋锚杆、加强支护的方案，使该段施工顺利进行，确保了施工过程中的安全。
 
    四、紧抓安全检查，强化监督管理

    洛湛团支部建立并坚持安全性评价制度，每个岗位至少配备了一名具有一定生产实践经验、熟悉各种安全操作规程的青年职工担任青年安全监督员，坚持生产安全并举、防查并举、点面并举的方针，定期开展安全自查、巡查，强化互检、互查力度，青安岗岗员带头做到“三不违反”、“三不伤害”，在青安岗内做到勤巡视、勤检查、勤提醒、勤制止、勤记录、勤汇报，严防“三违”事故的发生。通过检查，以便发现工作中存在的问题和不足以及生产中存在的安全隐患，协助项目安监部门将现场施工安全情况每月进行一次通报，全年共组织安全大检查5次，共向各分岗、协作队伍下发安全整改通知单16份、罚款单9份，督促相关青安岗定期整改，并按照整改期限对需要整改的项目进行二次检查，加强了活动的闭合性。通过有效的安全检查与监督管理工作，消除了各种隐患，降低了安全风险，把事故消灭在萌芽状态。2006年6月，项目部开展了“青年身边无事故”主题活动，收到较好效果。全年项目部评选安全生产明星3次，共有8人次获此殊荣。此外，每月月初项目部都对员工进行一次绩效考核，根据考核结果来评定上月奖金。在考核中，将青年安全生产示范岗活动开展情况作为绩效考核的重要参照因素，使青年的安全生产情况直接与收入挂钩。

    项目部尤为重视对安全意识薄弱的人员加强安全教育。团支部与安监部门协商决定，把那些因安全原因被警告或罚款的人员至少要带他们参加一次项目部组织的安全大检查，以便通过检查来提高个人的安全意识和自我保护意识。项目部还通过组织各岗员相互参观学习，互相查找安全工作中存在的隐患和不足，形成讲安全、比安全的良好风气。

    青安岗岗员在做好安全监督的同时，还主动地协助安监部门狠抓施工现场管理，尤其对安全生产责任制的落实，各分项工程的交底、安全防护措施的制订和布置，做了大量积极有效的工作，促进了现场文明施工。

    五、注重创建结合，丰富活动内涵

    项目部将“青安岗”的创建与青年文明号、创新创效、劳动竞赛、质量检查相结合，管进度必须管安全，查质量必须查安全；对各分岗安全工作实行一票否决制，凡是安全工作不到位、做的不好的分岗，相关岗长、岗员不能参与劳动竞赛功臣评选；安全工作出了问题的示范岗，相关岗长、岗员不仅不能参与劳动竞赛功臣评选，还要扣除劳动竞赛进度奖，严重者还要给予一定处分并追究其责任。全年有2人次因安全工作不到位而被取消了劳动竞赛功臣的评选。

    洛湛项目部青年安全生产示范岗创建活动，正是因为在思想上重视，在制度上健全，在方法上正确，在行动上落实，在内容上创新，使得该项目实现了开工至今安全生产零事故的管理目标，确保了施工生产的顺利进行，极大地提高了团员青年的安全意识，形成了“人人要安全，人人管安全”的良好局面。项目部被评为二航局和五分公司两级“青年文明号”和“五四红旗团支部”，青年安全生产示范岗活动也成为了洛湛铁路项目部安全生产的一道坚实屏障。